Specjalizuję się w treningach i konsultingu w zakresie poprawy efektywności organizacji produkcyjnych, rozwoju kompetencji menadżerskich z zakresu motywowania, organizowania i planowania, zarządzania czasem, selekcji i rekrutacji oraz oceny pracowniczej. Prowadzę również projekty dotyczące redukcji konfliktów wewnątrz zespołowych i między wydziałowych, przygotowania zespołów do wdrażania nowych projektów oraz podniesienia motywacji pracowników na określone kierunki działania firmy. Pracowałem w firmach produkcyjno handlowych w branży FMCG jak również dóbr przemysłowych. W okresie 10 lat przeszedłem wszystkie szczeble produkcji od pracownika liniowego po dyrektora zakładu. Obszary którymi się zajmowałem to: zarządzanie produkcją oraz organizacją procesów produkcyjnych w oparciu o MRP i MRP II, JiT, 5„S”, lean ...
