Motywowanie pracowników

Jak reguła wzajemności może prowadzić do frustracji – przypadek Janka

10/04/25

Jak reguła wzajemności może prowadzić do frustracji – przypadek Janka

Janek jest mistrzem produkcji, zawsze stara się wspierać swój zespół. Gdy brakuje rąk do pracy, sam wchodzi na halę i pomaga przy linii produkcyjnej. Często zostaje po godzinach, aby wesprzeć pracowników przy pilnych zamówieniach, a w trudnych sytuacjach bierze na siebie dodatkowe obowiązki, wierząc, że jego wysiłki zostaną docenione. Rozumie nagłe potrzeby urlopowe pracowników, co […]

czytaj dalej...

Wzrost płacy minimalnej – co to znaczy dla liderów obszarów produkcyjnych?

01/02/23

Wzrost płacy minimalnej – co to znaczy dla liderów obszarów produkcyjnych?

Wzrost wynagrodzenia minimalnego jest za każdym razem wyzwaniem dla organizacji, a zwłaszcza dla tych, których polityka płacowa balansuje na krawędzi płacy minimalnej. Firmy zwiększają swoje wydatki i zastanawiają się jak ten wzrost zrekompensować w organizacji.  W poniższym tekście pominę firmy, które proporcjonalnie podnoszą wynagrodzenia. Po każdym wzroście minimalnego wynagrodzenia pracownicy doświadczają poprawy jakości życia. Czy […]

czytaj dalej...

Pułapki Lidera

19/02/22

Pułapki Lidera są cyklem filmów pomagającym się przyjrzeć najbardziej popularnym narzędziom, które menedżerowie wykorzystują w swojej pracy. W materiałach pokazuje pułapki, w które lider może wpaść jeżeli się odpowiednio nie przygotuje.

czytaj dalej...

Szefie pozwól pracownikowi popełniać błędy

19/02/22

Szefie pozwól pracownikowi popełniać błędy

Skąd pomysł na to, żeby szefowie rozwijali u siebie zgodę na popełnianie błędów przez pracowników?  Jednym z obszarów funkcjonowania pracowników w organizacji, któremu zawsze się przyglądam przed warsztatem jest poziom stresu, jaki towarzyszy im podczas wykonywania ich rutynowych zadań. Badam zarówno poziom stresu negatywnego, jak również pozytywnego. Pośród setek firm, z którymi współpracowałem znalazłem zaledwie […]

czytaj dalej...