Pozafinansowe motywowanie pracowników

Wzrost płacy minimalnej – co to znaczy dla liderów obszarów produkcyjnych?

01/02/23

Wzrost płacy minimalnej – co to znaczy dla liderów obszarów produkcyjnych?

Wzrost wynagrodzenia minimalnego jest za każdym razem wyzwaniem dla organizacji, a zwłaszcza dla tych, których polityka płacowa balansuje na krawędzi płacy minimalnej. Firmy zwiększają swoje wydatki i zastanawiają się jak ten wzrost zrekompensować w organizacji.  W poniższym tekście pominę firmy, które proporcjonalnie podnoszą wynagrodzenia. Po każdym wzroście minimalnego wynagrodzenia pracownicy doświadczają poprawy jakości życia. Czy […]

czytaj dalej...

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 2

08/11/19

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 2

W pierwszej części materiału opisałem w jaki sposób motywować pracowników produkcyjnych wg dwóch pierwszych poziomów Piramidy potrzeb Maslowa (potrzeby podstawowe i potrzeby bezpieczeństwa). Najczęściej w firmach produkcyjnych poziom lider/brygadzista nie ma za dużego wpływu na te dwa czynniki. W związku z powyższym, ten poziom kierowniczy może śmiało budować metody motywowania pracowników korzystając z pozostałych trzech […]

czytaj dalej...

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 1

04/11/19

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 1

„Jak motywować pracowników produkcyjnych?” jest pytaniem, na które szuka odpowiedź wielu dyrektorów produkcji, kierowników, mistrzów jak również brygadzistów i liderów. Jest to wyzwanie przed, którym stoją wszyscy szefowie na każdym poziomie organizacji. Jako trener zespołów produkcyjnych będę chciał Was przybliżyć do odpowiedzi na to pytanie prezentując różne koncepcje motywacji i przekładając je na sposoby motywacji […]

czytaj dalej...

Rotacja pracowników czy wzrost wynagrodzeń? Co się bardziej opłaca?

31/07/19

Rotacja pracowników czy wzrost wynagrodzeń? Co się bardziej opłaca?

Czynników mających wpływ na rotację pracowników jest wiele. Dziś chciałbym się skupić na dość prozaicznym a jednak bardzo ważnym powodzie. Produkcja kocha cyfry a nie przepada za intuicją. Menedżerowie produkcji w głównej mierze funkcjonują w świecie cyfr. Jest to jak najbardziej zasadne i rozsądne lecz z drugiej strony czy zawsze skuteczne? Gdy spojrzymy na konsekwencje […]

czytaj dalej...