Menedżerowie w firmach skupiają się na poszukiwaniu narzędzi do motywowania pracowników. Wymyślają najprzeróżniejsze rozwiązania systemowe zamiast się skupić na czymś co menedżerowie mogą wykorzystywać w bieżącej pracy i stanowi bardzo silne narzędzie działające wielopoziomowo na pracownika. Rozwiązaniem tym jest: budowanie autorytet u pracownika Autorytet przełożonego – definicja  Autorytet to szacunek jaki ma pracownik do swojego […]

Wzrost wynagrodzenia minimalnego jest za każdym razem wyzwaniem dla organizacji, a zwłaszcza dla tych, których polityka płacowa balansuje na krawędzi płacy minimalnej. Firmy zwiększają swoje wydatki i zastanawiają się jak ten wzrost zrekompensować w organizacji.  W poniższym tekście pominę firmy, które proporcjonalnie podnoszą wynagrodzenia. Po każdym wzroście minimalnego wynagrodzenia pracownicy doświadczają poprawy jakości życia. Czy […]

Pułapki Lidera są cyklem filmów pomagającym się przyjrzeć najbardziej popularnym narzędziom, które menedżerowie wykorzystują w swojej pracy. W materiałach pokazuje pułapki, w które lider może wpaść jeżeli się odpowiednio nie przygotuje.

Skąd pomysł na to, żeby szefowie rozwijali u siebie zgodę na popełnianie błędów przez pracowników?  Jednym z obszarów funkcjonowania pracowników w organizacji, któremu zawsze się przyglądam przed warsztatem jest poziom stresu, jaki towarzyszy im podczas wykonywania ich rutynowych zadań. Badam zarówno poziom stresu negatywnego, jak również pozytywnego. Pośród setek firm, z którymi współpracowałem znalazłem zaledwie […]