Blog

Terroryzm pracowniczy

23/03/20

Terroryzm pracowniczy

Do tej pory zawsze rozpatrywałem negatywne postawy i zachowania ze strony przełożonych. Teraz przyszła pora na pracowników. Obecnie w firmach następuje zaostrzenie się zjawisk „terroryzmu pracowniczego”, które wynikają z świadomości pracowników, że pracodawca ma nóż na gardle w realizacji zamówień produkcyjnych i jest skłonny wiele znieść, tylko żeby produkcja szła. Dlaczego nazywam to terroryzmem, ponieważ […]

czytaj dalej...

Action Learning – praktyka

11/03/20

Action Learning – praktyka

Czym jest Action Learning? W Action Learning pracuje się na rzeczywistych problemach organizacji i/lub pracownika. Zespół uczy się przez doświadczanie, działanie i generowanie rozwiązań adekwatnych do rzeczywistych wyzwań firmy. Podczas spotkania AL nie wykorzystuje się ćwiczeń, teorii czy studium przypadków. Action Learning skupia się na analizie sytuacji i zdefiniowaniu sedna problemu, leżącego u podnóża widocznych objawów. Dociera się do […]

czytaj dalej...

Mediacje w organizacji

18/02/20

Mediacje w organizacji

O mediacjach można usłyszeć podczas spotkań towarzyskich, rodzinnych i biznesowych ponieważ często są one potrzebne do rozwiązywania trudnych sytuacji. Najczęściej jest o nich mowa w przypadku spraw sądowych oraz rodzinnych. Skoro wykorzystuje się je w tak trudnych sytuacjach to czemu ich nie wykorzystać w firmach. Mediacje to kolejna fanaberia w firmie! Jest to argument, z […]

czytaj dalej...

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 2

08/11/19

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 2

W pierwszej części materiału opisałem w jaki sposób motywować pracowników produkcyjnych wg dwóch pierwszych poziomów Piramidy potrzeb Maslowa (potrzeby podstawowe i potrzeby bezpieczeństwa). Najczęściej w firmach produkcyjnych poziom lider/brygadzista nie ma za dużego wpływu na te dwa czynniki. W związku z powyższym, ten poziom kierowniczy może śmiało budować metody motywowania pracowników korzystając z pozostałych trzech […]

czytaj dalej...