5S

Skuteczne wprowadzanie zmian w dziale produkcyjnym

01/03/24

Skuteczne wprowadzanie zmian w dziale produkcyjnym

Wprowadzenie zmian „na produkcji” to nie tylko wieloetapowy, ale również wielowymiarowy proces. Pomimo dużej ilości godzin spędzonych na pieczołowitym stukaniu w edytorze tekstów i spinaniu wszystkich elementów w tabelkach, wprowadzenie innowacji w życie nie jest takie proste. Usprawnienie procesu produkcji jest kluczowe dla poprawy wydajności, redukcji kosztów i zwiększenia konkurencyjności firmy, a tęgie głowy prześcigają […]

czytaj dalej...

5S – inne spojrzenie na zastosowanie w organizacji

11/02/18

5S – inne spojrzenie na zastosowanie w organizacji

5S – inne spojrzenie na korzyści płynące z wdrożenia tego rozwiązania.

czytaj dalej...

Czy warto wprowadzić 5S? – refleksja po wdrożeniach

04/02/18

Czy warto wprowadzić 5S? – refleksja po wdrożeniach

Dyskusja nad przydatnością 5S toczy się już od wielu lat. Jest wiele organizacji, które mają dobre doświadczenia z tym narzędziem jak również takie, które uważają je za mało przydatne. Chciałbym Państwu przekazać najczęściej wskazywane pozytywy jak również negatywy 5S, z którymi spotkałem się podczas mojej pracy, jako trener i doradca. Pozytywy: Kultura organizacyjna. Ideą, która […]

czytaj dalej...