Motywowanie pracowników

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 2

08/11/19

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 2

W pierwszej części materiału opisałem w jaki sposób motywować pracowników produkcyjnych wg dwóch pierwszych poziomów Piramidy potrzeb Maslowa (potrzeby podstawowe i potrzeby bezpieczeństwa). Najczęściej w firmach produkcyjnych poziom lider/brygadzista nie ma za dużego wpływu na te dwa czynniki. W związku z powyższym, ten poziom kierowniczy może śmiało budować metody motywowania pracowników korzystając z pozostałych trzech […]

czytaj dalej...

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 1

04/11/19

Jak motywować pracowników produkcyjnych? cz. 1

„Jak motywować pracowników produkcyjnych?” jest pytaniem, na które szuka odpowiedź wielu dyrektorów produkcji, kierowników, mistrzów jak również brygadzistów i liderów. Jest to wyzwanie przed, którym stoją wszyscy szefowie na każdym poziomie organizacji. Jako trener zespołów produkcyjnych będę chciał Was przybliżyć do odpowiedzi na to pytanie prezentując różne koncepcje motywacji i przekładając je na sposoby motywacji […]

czytaj dalej...

A może warto płacić pracownikom?

31/07/19

A może warto płacić pracownikom?

Czynników mających wpływ na rotację pracowników jest wiele. Dziś chciałbym się skupić na dość prozaicznym a jednak bardzo ważnym powodzie. Produkcja kocha cyfry a nie przepada za intuicją. Menedżerowie produkcji w głównej mierze funkcjonują w świecie cyfr. Jest to jak najbardziej zasadne i rozsądne lecz z drugiej strony czy zawsze skuteczne? Gdy spojrzymy na konsekwencje […]

czytaj dalej...

5 dysfunkcji pracy zespołowej

23/07/19

5 dysfunkcji pracy zespołowej

Patrick Lencioni w swojej książce „5 dysfunkcji pracy zespołowej” opisuje główne przyczyny mające wpływ na nieprawidłowe funkcjonowanie zespołu. Brak zaufania Członkowie zespołu nie mają do siebie zaufania. Ich obawy wynikają z braku znajomości intencji wypowiedzi/zachowań swoich rozmówców. Obawy przed konfliktem Członkowie zespołu akceptują nieprawidłowości w funkcjonowaniu zespołu/firmy ponieważ wolą uniknąć sytuacji konfliktowych niż spróbować skutecznie […]

czytaj dalej...