Janek jest mistrzem produkcji, zawsze stara się wspierać swój zespół. Gdy brakuje rąk do pracy, sam wchodzi na halę i pomaga przy linii produkcyjnej. Często zostaje po godzinach, aby wesprzeć pracowników przy pilnych zamówieniach, a w trudnych sytuacjach bierze na siebie dodatkowe obowiązki, wierząc, że jego wysiłki zostaną docenione. Rozumie nagłe potrzeby urlopowe pracowników, co […]

Patrząc na to zdjęcie „Wszyscy jesteśmy wygrani”, które jest podsumowaniem cyklu Akademii Lidera Produkcji, zawsze uświadamiam sobie, jak ogromną wartość niesie wspólna praca uczestników warsztatu. Kiedy zaczynam cykl szkoleń, widzę w zespołach różnorodne emocje – ciekawość, ale też obawy i dystans. To naturalne, szczególnie w środowisku, które na co dzień mierzy się z presją wyników, […]

W świecie coraz szybszego tempa pracy i rosnących wymagań, wiele osób zmaga się z wyzwaniami wynikającymi z presji. W tym kontekście wyjątkową rolę odgrywa koncepcja „flow”, czyli stanu pełnego zaangażowania i harmonii między wyzwaniami, a kompetencjami. Wykres „FLOW – Teoria przepływu” doskonale ilustruje ten fenomen, jednocześnie wskazując inne stany emocjonalne, które możemy doświadczać w zależności […]

Coachingowy styl zarządzania to znaczy jaki? Stanowi on odwrotność do autokratycznego stylu zarządzania. Lider zamiast wydawać rozkazy inspiruje i pomaga zespołowi odkrywać własne rozwiązania Oba style prowadzą do wzrostu kompetencji, zaangażowania oraz poprawy wyników organizacji. Różne style, różne zastosowanie Każdy z wymienionych stylów zarządzania znajduje swoje konkretne zastosowanie w zależności od specyfiki sytuacji i aktualnego […]