Teoria słuszności Adamsa Teoria powstała by wyjaśnić, jak na zachowania pracowników wpływa postrzeganie przez nich kwestii uczciwego i bezstronnego traktowania ludzi w przedsiębiorstwie. Adams twierdził, że ludzie na swój użytek dokonują dwóch porównań: Porównują swój wkład własny pracy w wykonywane zajęcia z nagrodą jaką otrzymują. Wkład pracy to: wymiar czasu pracy, poziom wykształcenia, zaangażowanie, posiadane […]

Teoria oczekiwań Vrooma opiera się na założeniu, że motywacja jednostki jest uzależniona od jej siły pragnienia oraz prawdopodobieństwa jej zaspokojenia. Gdy popatrzymy w jaki sposób menedżer może tą zależność wykorzystać w budowaniu motywacji u pracowników powinien w głównej mierze skupić się na trzech czynnikach:  1. Przekonanie pracownika, że jest w stanie wykonać zadanie. Tutaj najlepiej […]

5S – inne spojrzenie na korzyści płynące z wdrożenia tego rozwiązania.

Jak sobie poradzić w sytuacji kiedy pracownik mówi: Szefie, ale ja za mało zarabiam! Materiał pokazuje technikę, która pozwala skutecznie ten temat przedyskutować z pracownikiem.