Janek jest mistrzem produkcji, zawsze stara się wspierać swój zespół. Gdy brakuje rąk do pracy, sam wchodzi na halę i pomaga przy linii produkcyjnej. Często zostaje po godzinach, aby wesprzeć pracowników przy pilnych zamówieniach, a w trudnych sytuacjach bierze na siebie dodatkowe obowiązki, wierząc, że jego wysiłki zostaną docenione. Rozumie nagłe potrzeby urlopowe pracowników, co […]

W świecie coraz szybszego tempa pracy i rosnących wymagań, wiele osób zmaga się z wyzwaniami wynikającymi z presji. W tym kontekście wyjątkową rolę odgrywa koncepcja „flow”, czyli stanu pełnego zaangażowania i harmonii między wyzwaniami, a kompetencjami. Wykres „FLOW – Teoria przepływu” doskonale ilustruje ten fenomen, jednocześnie wskazując inne stany emocjonalne, które możemy doświadczać w zależności […]

Coachingowy styl zarządzania to znaczy jaki? Stanowi on odwrotność do autokratycznego stylu zarządzania. Lider zamiast wydawać rozkazy inspiruje i pomaga zespołowi odkrywać własne rozwiązania Oba style prowadzą do wzrostu kompetencji, zaangażowania oraz poprawy wyników organizacji. Różne style, różne zastosowanie Każdy z wymienionych stylów zarządzania znajduje swoje konkretne zastosowanie w zależności od specyfiki sytuacji i aktualnego […]

 – Andrzej ja nie będę wychowywać pracowników – powiedziała wzburzona Beata. – Przecież my tu mówimy o podstawowych zasadach funkcjonowania w organizacji. To ja mam go uczyć, że po zakończeniu pracy należy sprzątać? – spytała wzburzona. – Andrzej przecież to nie jest przedszkole.  – Rozumiem twoje wzburzenie Beata – powiedział z troską Andrzej. – Tylko […]