W świecie coraz szybszego tempa pracy i rosnących wymagań, wiele osób zmaga się z wyzwaniami wynikającymi z presji. W tym kontekście wyjątkową rolę odgrywa koncepcja „flow”, czyli stanu pełnego zaangażowania i harmonii między wyzwaniami, a kompetencjami. Wykres „FLOW – Teoria przepływu” doskonale ilustruje ten fenomen, jednocześnie wskazując inne stany emocjonalne, które możemy doświadczać w zależności […]

Coachingowy styl zarządzania to znaczy jaki? Stanowi on odwrotność do autokratycznego stylu zarządzania. Lider zamiast wydawać rozkazy inspiruje i pomaga zespołowi odkrywać własne rozwiązania Oba style prowadzą do wzrostu kompetencji, zaangażowania oraz poprawy wyników organizacji. Różne style, różne zastosowanie Każdy z wymienionych stylów zarządzania znajduje swoje konkretne zastosowanie w zależności od specyfiki sytuacji i aktualnego […]

 – Andrzej ja nie będę wychowywać pracowników – powiedziała wzburzona Beata. – Przecież my tu mówimy o podstawowych zasadach funkcjonowania w organizacji. To ja mam go uczyć, że po zakończeniu pracy należy sprzątać? – spytała wzburzona. – Andrzej przecież to nie jest przedszkole.  – Rozumiem twoje wzburzenie Beata – powiedział z troską Andrzej. – Tylko […]

Pierwszy tydzień z nowym zespołem za mną – powiedział do siebie na głos Andrzej. Zauważył u swoich brygadzistów, że często przeklinają podczas rozmów. Był zdecydowanym przeciwnikiem używania słów potocznie uważanych za wulgarne. Uważał, że przełożony powinien być “pięterko wyżej” od swoich pracowników. Rozumiał, że są kultury organizacyjne gdzie się przeklina, lecz dbał o to, by […]