Kierownik Tadeusz siedział spokojnie delektując się pyszną kawa podczas przerwy śniadaniowej. Był to jego czas, który postanowił poświęcić na uspokojenie nerwów po porannym spotkaniu z przełożonym. Było ono treściwe, rzeczowe i w pogodnej atmosferze. Kierownik Tadeusz denerwował się ponieważ chciał wypaść dobrze w oczach Dyrektora Produkcji. Z zadumy wyrwał go głos brygadzisty Andrzeja. Powiem Ci […]

Wprowadzenie zmian „na produkcji” to nie tylko wieloetapowy, ale również wielowymiarowy proces. Pomimo dużej ilości godzin spędzonych na pieczołowitym stukaniu w edytorze tekstów i spinaniu wszystkich elementów w tabelkach, wprowadzenie innowacji w życie nie jest takie proste. Usprawnienie procesu produkcji jest kluczowe dla poprawy wydajności, redukcji kosztów i zwiększenia konkurencyjności firmy, a tęgie głowy prześcigają […]