W świecie coraz szybszego tempa pracy i rosnących wymagań, wiele osób zmaga się z wyzwaniami wynikającymi z presji. W tym kontekście wyjątkową rolę odgrywa koncepcja „flow”, czyli stanu pełnego zaangażowania i harmonii między wyzwaniami, a kompetencjami. Wykres „FLOW – Teoria przepływu” doskonale ilustruje ten fenomen, jednocześnie wskazując inne stany emocjonalne, które możemy doświadczać w zależności […]

Jednym z największych wyzwań dla uczestników podczas warsztatów, w trakcie których ćwiczymy coachingowy model rozmowy z pracownikiem, jest utrzymanie koncentracji na rozmówcy i jego potrzebach. Prowadzenie rozmowy w sposób otwarty i elastyczny bywa często trudne nawet dla doświadczonych liderów. Trudności, z którymi borykają się szefowie podczas stosowania coachingowego modelu rozmowy Aktywne słuchanie – Zamiast narzucać […]